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我刚刚阅读了一篇关于以太坊如何管理其扩展性的相当有趣的反思，Hayden Adams 在这里提出了一个非常有价值的观点。Uniswap 的创始人指出，将 Rollup 标记为“寄生虫”的真正问题在于，这些项目承担了极其昂贵且复杂的工程工作，以实现以太坊的扩展。这并非一件 trivial 的事情。
目前的情况是，在以 Rollup 为核心的路线图中，以太坊有意将这部分工作外包出去。基本上，他们将一些本可以在协议层面解决的责任委托给了第三方。Hayden Adams 提出了一个令人不舒服的问题：如果以太坊真的想变得更加独立和强大，是否应该采取一种更严肃、更偏向工程的方式？
这与目前的状况形成了对比——每个问题都被当作学术研究的课题来处理。别误会，研究很重要，但有时候你必须转向实际执行。Rollup 生态系统正在增长，但核心问题仍然是：以太坊在多大程度上应该依赖第三方解决方案以实现最佳运行？
这提醒我们，今天做出的架构决策对去中心化和长期独立性具有巨大影响。绝对值得网络开发者们认真思考的事情。