越是缺钱的人，越容易签下看似能救命、实则能索命的协议，这种协议就是对赌协议。

它明明是不平等的约定，却总有人等着签、抢着签，这背后藏着一个残酷真相：麻绳专挑细处断，人在低谷时犯的致命错误，本质上都和对赌一样。
对赌协议到底有多少陷阱，我们从王健林的三次对赌经历，就能看明白全貌。
第一次对赌：退市融资，埋下祸根
2016年9月，王健林决定把万达商业从香港退市。原因很简单，当时恒大、碧桂园等内地房企在港股涨得火热，唯独万达商业股价低迷，估值被严重低估，他心里憋屈，想退市回A股重新估值。
但退市不是空话，回购股份需要几百亿现金，王健林账上没那么多钱，只能找投资人帮忙。
他找了9个财团，签了一份简单直接的协议：对方给300亿，他承诺2018年前完成A股上市，要是上不了，就亲自回购股份。
签完字，王健林松了口气，觉得钱到位了，两年上市稳了。可他没意识到，对赌最可怕的不是输，是输不起。
退市后，万达疯狂进行海外收购，买传奇影业、欧洲院线、美国地产，结果2017年监管收紧，银行业停止给万达放贷，万达股债双杀，资金链瞬间紧张。
王健林慌了，当年7月，他忍痛把13个文旅项目和77家酒店打包卖给融创，套